医院在不断提升医疗服务质量，加强平安医院建设的同时，也注重内部管理的不断探索与提升。随着医院的发展，我们发现，越来越多的管理问题需要多部门的联合破解，在这一过程中，传统的垂直型职能组织的种种不足逐渐被凸显出来，尤其是管理系统和医疗系统在决策时时常处于信息不对称的状态，容易降低决策的合理性，使医院的发展面临大量的难题。为破解这一局面，医院设立了项目管理部，遴选了4名临床科室主任和20名来自各个处室的青年骨干加入项目管理部，使过去的垂直管理模式逐步转变为合纵连横的项目型组织。随着官网微信平台、人才培养基金使用、基础医疗设备、优化门诊流程等项目的逐步上马和落实。医院在增强了攻坚克难的实力的同时，也为青年人才提供了展示自我的平台，完善了管理人才梯队的建设，强化了医院可持续发展的能力。
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